Projektų valdymas.
Programos nauda organizacijai:
Mokymų metu dalyviai gauna praktinius įrankius, kurie vėliau gali būti lengvai pritaikomi vidiniams įmonės procesams tobulinti, padeda atlikti kasdienes užduotis bei priimti reikalingus sprendimus. Mokymų metu dalyviai ugdys turimas ar įgis naujų kompetencijų, reikalingų efektyviam projektų valdymui.
Ugdomos kompetencijos:
- Gebėti atlikti idėjos analizę ir pradėti projektą.
- Taikyti loginės struktūros matricą projekto loginiam pagrindimui.
- Numatyti projekto planavimo procese realizuojamus uždavinius, juos analizuoti, įvertinti.
- Taikant dekompozicijos metodą sudaryti hierarchinį projekto etapo (fazės) ar viso projekto darbų, orientuotų į rezultatus, paskirstymą, numatyti išmatuojamo užbaigtumo darbų paketus (kompleksus) pačiame žemiausiame lygmenyje (WBS).
- Taikyti tinklinio planavimo metodikas, nustatyti kritinį kelią ir kritinius darbus.
- Sudaryti kalendorinį projekto valdymo grafiką, numatyti reikalingus resursus ir nustatyti biudžetą.
- Atlikti suinteresuotų projekto grupių analizę.
- Sudaryti projekto valdymo komunikacijos planą, laikiną projekto valdymo organizacinę struktūrą, gebėti numatyti atsakomybes
- projektų valdyme.
- Tinkamai pasirinkti projekto eigos kontrolės metodą, jį taikyti įgyvendinant projektus.
